制定项目章程的工具与技术有：
　　1、项目管理方法（项目管理方法定义了一系列项目管理过程组，他们相关的过程和控制功能被整合成一个有机的整体。
　　2、项目管理信息系统（它一套标准化的自动工具集）
　　3、专家判断（通常用于评估制订项目章程的输入。这些专家意见由任何具有专门知识或受过专门培训团体或个人提供）
　　项目章程应由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
　　显然D选项的说法不正确。