本题考查项目变更产生的原因。
　　《系统集成项目管理工程师教程》的“7.6 范围控制”节中介绍了变更产生的原因：
　　（1）项目外部环境发生变化；
　　（2）项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；
　　（3）市场上出现了或是设计入员提出了新技术、新手段或新方案；
　　（4）项目实施组织本身发生变化；
　　（5）客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。
　　本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。