项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： ① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ② 确认项目主要交付成果的组成要素③ 分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④ 核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
在进行项目工作分解的时候，一般遵从以下几个主要步骤：(1)识别和确认项目的阶段和主要可交付物(2)分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细。(3)确认项目主要交付成果的组成要素(4)核实分解的正确性