项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤： 
① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物  
② 确认项目主要交付成果的组成要素
③ 分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细
④ 核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是（）